【核心數(shù)據(jù)導讀】
65%:重點項目BIM應(yīng)用覆蓋率
3000萬+:為業(yè)主間接創(chuàng)效超3000萬元
66項：國際/國家級獎?wù)蔑@技術(shù)標桿
134天+125萬：單項目工期與成本雙降
200人次：復合型人才鍛造數(shù)字生態(tài)
全周期數(shù)字化管理覆蓋52個標桿項目
四川安裝以《數(shù)字化發(fā)展與管理方案》為綱領(lǐng)，聚焦EPC、工業(yè)、機電等領(lǐng)域，覆蓋52個重點項目，打造適合不同類型工程的BIM項目策劃標準化體系和數(shù)字化管理體系。從成都雙流機場提質(zhì)改造，到麗江機場供油工程，以“川安模式”實現(xiàn)多業(yè)態(tài)全場景布局，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供可復制樣板。
65%BIM覆蓋率，撬動3000萬效益
技術(shù)突破：全公司項目BIM應(yīng)用率達26.9%，高于行業(yè)平均水平11.9個百分點,BIM應(yīng)用重點項目覆蓋率達65%。尤其在大型非標鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場制安工程施工圖設(shè)計方面取得了突破性進展。
降本增效：麗江項目通過數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)“零返工”，節(jié)約工期134天；重慶機場T3B航站樓項目通過高效機房預(yù)制化及BIM全過程管理，節(jié)約工期75天。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)化：通過設(shè)計圖紙優(yōu)化，結(jié)合4D施工模擬等技術(shù)，科學預(yù)演關(guān)鍵工序銜接方案，動態(tài)調(diào)整資源配置策略，減少項目施工誤差和返工，提升設(shè)備設(shè)施運行效率，為業(yè)主帶來間接效益超3000萬元。
自主創(chuàng)新：打通橋架深化到預(yù)制的“最后一公里”，填補行業(yè)空白，獲“電氣橋架預(yù)制安裝管理軟件”軟件著作權(quán)；風管預(yù)制基于模型全過程數(shù)字化流轉(zhuǎn)，打通施工深化到生產(chǎn)加工的壁壘，已在在建項目取得新突破，由施工深化到加工模型，實現(xiàn)“技術(shù)回流”，為建造方式的轉(zhuǎn)變提供數(shù)字基礎(chǔ)支撐。
66項大獎+地方標準制定，定義行業(yè)高度
2025“一模到底”沖刺“三大目標”
面對新機遇，四川安裝制定“數(shù)字化+BIM”三大沖刺目標。
- 1
- 2
